——访市政协委员、市教育局副局长、市二中校长黎永进

本报记者　何传明

    黎永进是一个在教育战线摸爬滚打多年的教育工作者，去年他出任钦州新二中校长之职后，与学校领导班子研究提出：在学校今后的改革中将坚持走管理与经营并举之路。管理，即要通过增强社会知名度，提高学校的品牌效益。经营，即要通过提高社会效益，谋求学校的更大发展。

    新二中的新校搬迁初期，师资紧缺，学校领导班子研究决定，到区内外的高校选聘了110多名优秀本科毕业生。为培养造就年青教师快速成长。在黎永进提议下，钦州二中成立了以国家级优秀班主任、省级骨干教师为主的导师队伍，实施名师培训工程。对新教师进行为期一个多月的培训，同时成立了以素有钦州市“数学大王”之称的黄振华特级教师为主任的督导室，带领一班专业扎实经验丰富的老同志，专职让年青教师从大学生向教师角色的转变。并在上课的实践中每一个学科都配备骨干教师任备课组长，发挥领头羊的作用，通过这些德高望重的名师听、评、讲全方位的言传身教，对克服年青老师的短处起到了很好的作用。

    为使学生进入新二中适应新的学习环境，并向一个省级示范高中的中学生应有的品质快速转变。黎永进大胆提出改革创新，在短时间内实现了学校的三个转变。即学生思想有了更明确的学习动机，形成了严谨的学风。使教师队伍思想从一支粉笔加一块黑板的传统教学适应多媒体、新课件等大容量的现代化教学手段的转变。使学生在集体大家庭中，学会了与他人相处的能力，在日常的互相帮助中逐渐培养起同情心、责任心和集体主义精神。

    来源:钦州日报
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